2017年广州海志后勤部门承包补充协议签约仪式圆满结束

2017-09-26 浏览数:221

    烈日炎炎的八月是火红的,更是硕果累累的。今天,在广州海志总部智慧场,我们比外面50多度的地面温度更加热情高涨。因为,自2017年后勤部门合伙承包以来,在全体销售精英们拼搏下,在各部门负责人带领及各人员的努力下通过节流、创收等实现部门盈利,让各人员的收入、能力、思想上都得到了提高,充分展示了海志在平台裂变,合伙创业上的成果。也更加坚定的公司合伙创业的发展战略。

  

  合伙创业,在路上,我们需要总结,需要不断的修正及完善,因此根据公司的战略方向,特举办后勤部门承包补充协议签约仪式。

  从落地全员生发开始,廖总一直带领着我们着力去打造内部平台合伙创业。为了更好的践行“壮大平台,成就员工,造福顾客,奉献社会”的企业纲领,这几年在廖总的带领下克服所有的困难,一直把平台创业推广下去。自2017年1月后勤部门签订部门合伙协议以来,效果显著,尤其是部门的负责人,从思维上、心态上都已经发生很明显的转变,都有当家做主的感觉。

   从财务的核算数据来看,2017年1-6月份后勤部门合伙都是盈利的。有这么一个收入我们应该要感恩我们的平台,感恩我们的业务家人,同时也要感恩自己的努力,只要我们坚定信念,跟着平台一起走,相信我们走得更远,收获更多。

学习全员生发的目的:立起来,让企业能够立起来,能够自动运转;人要立起来,要有三化思维,三化精神。

   

  一、什么是三化思维?

    1、自主化  2、合作化  3、市场化

   二、营销合伙的四个阶段:
   第一阶段:独立合伙人,特点是个人独立核算
   第二阶段:事业部,特点是部门独立核算
   第三阶段:虚拟公司,特点是投资入股
   第四阶段:合伙公司,特点是注册股东

  三、后勤部门合伙四个阶段:

   第一阶段:岗位合伙

   第二阶段:部门承包

   第三阶段:事业部

   第四阶段:虚拟公司

    合的目的是为了分,分是为了走向合,合伙作为公司长远的发展战略,可以拉动各个公司的成长,从而推动业绩的增长,相信海志将会在合伙这条道路上越走越远,越来越好。



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